רחלי ליברזון, מרצה ומנחה

רחלי ליברזון · מרצה ומנחה

שיחה טובה בחדר.
כלים ליום שאחרי.

הרצאות וסדנאות שמחברות שפת גוף, גיל המעבר ואורח חיים בריא למצבים מהעבודה ומהחיים. המשתתפים יוצאים עם רעיונות וכלים שאפשר לנסות בשיחה הבאה, בישיבת הצוות או בשגרה.

שעה של תוכן ליום צוות, סדנה עם תרגול למנהלים או מפגש לקבוצת נשים. פרונטלי או בזום, עם דוגמאות שנבחרות בשיחה מקדימה.

בואו נבנה את המפגש שלכם

ספרו מי מגיע, כמה זמן עומד לרשותכם ומה תרצו שהקהל ייקח מהמפגש.

התוכן המרכזי

שלושה תחומי הרצאה

בכל תחום תמצאו קהל יעד, דוגמה מעשית ומה אפשר לקחת להמשך. אפשר לבחור הרצאה ממוקדת או להקדיש יותר זמן לתרגול.

01

שפת גוף

איך נוכחות, הקשבה ותקשורת לא מילולית משפיעות על המפגש בין אנשים, בלי מיתוסים ובלי קריאת מחשבות.

למנהלים, שירות וצוותי חינוך: הקשבה ושאלות לבירור מסרלפרטי ההרצאה
02

גיל המעבר

שיחה מקצועית, רגישה ובהירה על השינויים בגוף ובנפש ועל הדרך שבה ארגונים וקהילות יכולים לדבר עליהם.

למשאבי אנוש ולקבוצות נשים: שיחה מכבדת ושמירה על פרטיותלפרטי ההרצאה
03

אורח חיים בריא

כלים מציאותיים לתזונה, אנרגיה והרגלים בתוך שגרה עמוסה, בלי שיטות קיצוניות ובלי הבטחות קסם.

לעובדים ולימי בריאות: תכנון ארוחות והפסקות ביום עמוסלפרטי ההרצאה

מה מתכננים אצלכם?

יום צוות, מפגש מנהלים או ערב נשים?

לצוות שירות אפשר לעבוד על שיחת לקוח; למנהלים על הקשבה בישיבה; לצוות חינוכי על תקשורת עם הורים. בחרו את המסגרת כדי לראות מה אפשר לכלול.

רקע שמחבר עולמות

ניהול, חינוך והנחיה באותה שיחה.

כ־20 שנות ניהול בכיר בעולם הביטוח מעניקות לרחלי היכרות עם עומס, אחריות ושיחות מורכבות. בהרצאה, הרקע הזה מתחבר לדוגמאות של מנהלים ועובדים שמנסים לקדם עבודה משותפת.

תואר שני בייעוץ חינוכי ותואר ראשון בחינוך מיוחד מוסיפים תשומת לב לאופן שבו אנשים לומדים ומשתתפים. רחלי משלבת הסבר, דוגמה ושאלות, עם מקום להבדלים בין משתתפים ולבחירה במידת החשיפה.

להיכרות עם רחלי והניסיון המקצועי

הרצאה לנשים, לצוותים ולמשאבי אנוש

גיל המעבר פוגש את יום העבודה

איך מדברים על שינויים בשינה, באנרגיה ובריכוז בצורה מכבדת? מפגש שמחבר ידע על גיל המעבר עם היכרות מעשית עם ארגונים ואנשים.

לתוכן ההרצאה ולפרטי ההזמנה

כדי שהרעיון לא יישאר באולם

מה אפשר לקחת לישיבת הצוות הבאה?

שאלה לשיחה

למשל: מה עוזר לנו להקשיב כשאנחנו לא מסכימים? אפשר לבחור מראש שאלה שתתחבר לנושא המפגש.

כלי להתנסות

ניסוח אחר לפתיחת שיחה, דרך לבקש הבהרה או צעד קטן בשגרת העבודה. המטרה היא רעיון שאפשר לבדוק בפועל.

המשך בתוך הארגון

אפשר לחזור לרעיון בישיבת צוות ולשאול מה נוסה ומה דורש עוד עבודה. הרצאה פותחת אפשרות לתרגול; היא אינה מבטיחה שינוי ארגוני בפני עצמה.

מרכז ידע

לפני שמזמינים הרצאה

איך בוחרים בין שעה של הרצאה לסדנה? מה כדאי לברר מראש, ואיך ממשיכים את השיחה בצוות לאחר האירוע?

לקריאת המאמרים

ההרצאה הבאה מתחילה בשיחה

ספרו מי הקהל ומה המטרה

אפשר להתחיל בשם ובטלפון בלבד. בשיחה נברר את הנושא, המתכונת והעלות לפני שמחליטים על הזמנה.

להצעה מדויקת יותר כדאי לציין מי הקהל, מספר משתתפים משוער, תאריך או חודש רצוי, מקום ומשך המפגש. גם אם עדיין לא הכול סגור, אפשר לפנות.

אפשר לציין גם טווח תקציב וצרכי נגישות של האירוע. אין צורך בשמות משתתפים או במידע אישי עליהם.
שליחת הטופס היא בקשה לשיחה, לא אישור הזמנה. הפרטים ישמשו למענה לפנייה בלבד.